Actualités Algérie

l'algérie importe moins

netsba — 2009-08-28T15:34:23Z

Le trafic marchandises du port de Marseille vers l'Algérie est fortement pénalisé par de nouvelles mesures du gouvernement algérien « destinées à freiner les importations », a déploré hier l'Union maritime et fluviale (UMF). Alger a adopté fin juillet une loi de finances qui durcit les modalités d'importation des marchandises et interdit de faire entrer des engins de travaux publics d'occasion, « pièces maîtresses » des échanges entre les deux pays, selon l'Union maritime. Ces mesures « menacent directement l'activité dans les bassins Est », poursuit-elle, précisant que 35 à 40 % du trafic y est destiné à l'Algérie.

En 2008, les échanges entre Marseille-Fos et l'Algérie, son troisième partenaire commercial, avaient progressé de 8 % pour totaliser 8,7 millions de tonnes, soit 9 % du trafic global du port. L'UMF a fait appel hier à la secrétaire d'Etat au Commerce extérieur et demandé que la France « entame des négociations pour que soient trouvées des solutions intermédiaires à ces mesures radicales ». W

F. L.

Source : www.20minutes.fr

Algerie : Dans le cimetière des fleurons de l'économie nationale

lucky2004 — 2009-05-21T12:59:37Z

C'est une affaire d'argent et de politique. C'est aussi une histoire banale et triste de dépôts de bilan et d'ouvriers mis à la porte après trente ans d'usine. C'est surtout l'incroyable effondrement de l'industrie algérienne. Les plus grandes usines algériennes ne sont plus que l'ombre d'elles-mêmes, infestées par le salpêtre et les rats. Dans la zone industrielle de Oued Smar, il ne reste plus que des carcasses, fragments d'une gloire passée.

« Avant, il était impossible de circuler sur cette route tant il y avait du monde », nous dit Saïd, qui a autrefois travaillé dans cette zone industrielle. Face à des entreprises algériennes à l'agonie, les dépôts des grandes marques automobiles semblent bomber le torse. Sur la droite, il est possible de deviner que des panneaux d'affichage ont été retirés. Ici, une unité de la Sonarem, une entreprise d'exploitation minière, est devenue un hangar pour Wolksvagen. Là, Amos, spécialisée dans la charpente métallique et qui disposait d'un matériel dernier cri, n'est plus qu'un dépôt de l'Anep. Les noms des entreprises aujourd'hui fermées défilent : OMRC du bâtiment, DNC, Ecomewa, Sovimos… et Sorecal. Les vestiges de cette entreprise du bâtiment témoignent encore de sa splendeur passée. Elle comptait plusieurs usines : l'une pour la charpente en fer, l'autre pour le béton, une autre encore pour les dalles, un coin pour la peinture… Il n'en reste plus que quelques bureaux d'archives pour les anciens travailleurs qui voudraient récupérer des papiers. Une partie de l'usine de dalles appartient désormais à l'entreprise publique d'aluminium EPLA, appartenant au groupe Ola de production aluminium. « Elle n'a de Sorecal que le nom », assure l'agent de sécurité d'EPLA. En face, le terrain qui servait de parc à Sorecal est un vaste chantier. L'entreprise Sorecal a définitivement fermé ses portes en 1998. Elle comptait 3500 travailleurs ayant construit leur vie autour de cette entreprise. Le bureau d'archives de Sorecal est un immense bric-à-brac. Les équerres, les règles et les rapporteurs, instruments nécessaires à l'établissement des plans de construction, sont toujours accrochés au tableau.

« J'ai perdu de vue la majorité des travailleurs de l'entreprise. Certains sont morts et d'autres envisagent de changer d'activité. Il est difficile de croire qu'une entreprise comme Sorecal, avec 15 centrales à béton, un important plan de charge et un matériel inimaginable, soit partie en fumée. Il y avait des anciens et des jeunes pleins d'avenir », narre l'un des responsables du bureau, ayant intégré Sorecal en 1978 lorsque l'entreprise s'apprêtait à construire plus de 30 000 logements. « Ce que font les Chinois et les Turcs aujourd'hui, on l'a fait y a vingt ans », affirme-t-il. En sa qualité d'entreprise publique, Sorecal ne répondait pas aux appels d'offres. L'Etat assignait des plans de charge pour construire vite, bien et pas cher. « On nous obligeait à construire à des coûts raisonnables. Le prix du mètre carré habitable appliqué était trop bas par rapport au prix réel. Tout ce qui importait à l'Etat, c'était d'assurer les livraisons. La société travaillait à perte. On s'endettait auprès des banques. Aucune entreprise chinoise ou turque n'aurait accepté cela », expliquent les anciens employés de l'usine. Alors que l'endettement commençait déjà à ronger la Sorecal, le Fonds monétaire international (FMI) et son plan d'ajustement structurel a sonné le coup de grâce. L'aventure a été tentée une nouvelle fois en 2000 avec la Générale algéroise de construction, Gealco. Un véritable flop. En trois ans, la nouvelle entreprise du bâtiment a dû mettre les clés sous la porte.

Un bégaiement de l'histoire : travail à perte, endettement, faillite, licenciement, comme si aucune leçon du passé n'avait été retenue. « Même si l'on voulait faire tourner l'entreprise une nouvelle fois, comment et avec qui le ferait-on ? La nouvelle génération n'y connaît rien. On a tenté de reprendre l'affaire en 2000, mais le secteur était trop déstructuré. On a hérité d'une main-d'œuvre qualifiée. Beaucoup de personnes ont été formées à l'étranger. Aujourd'hui, tout cela est parti », déplore, non sans une note d'amertume, l'ancien employé de l'entreprise. Les quelques travailleurs restés à Sorecal nous exhibent les photographies jaunies de l'usine dans ses plus belles années. « Working man hero »

Ici, les travailleurs s'échinaient à peaufiner un projet pour l'ambassade de France. Là, c'est pour la clôture de l'université de Bab Ezzouar qu'ils se donnaient du mal. « Tout est parti, c'est tout une vie », susurre-t-on. Puis un brusque retour à la réalité : « Et Temmar, quand va-t-il se décider à nous verser nos salaires ? Cela fait treize mois qu'on n'a pas de quoi manger », lance un agent posté à la sortie de « l'usine »… du moins ce qu'il en reste. D'autres entreprises ont été sabotées sans l'aide du FMI. La politique économique et industrielle du pays suit parfois une logique que la logique a du mal à suivre. Le cas de Sonatro, entreprise de travaux publics, illustre parfaitement l'incohérence et l'absurdité de la gestion des entreprises publiques. Dans la zone industrielle de Rouiba, les travailleurs de Sonatro, qui observent chaque jour des sit-in devant le siège de leur entreprise, crient leur rage de voir un « fleuron national » sur le point de disparaître. Leurs mots contre les responsables de l'entreprise ne sont pas assez durs : « Nous sommes gérés par une maffia » « Ce sont des voleurs » « Certains DG nous ont menés à l'oued ». A Sonatro, les erreurs se sont accumulées et l'entreprise s'est effondrée en même temps que le moral de ses salariés. Aujourd'hui, tous les chantiers de Sonatro sont bloqués, d'Alger à l'extrême Sud.

Les quatorze postes de concassage et les neuf postes d'enrobage sont à l'arrêt. « Ce matin, mes enfants sont sortis sans même prendre leur lait. » « Je suis venu de Tizi Ouzou avec 30 Da dans la poche, laissant mes enfants affamés », lance l'un des travailleurs. Pour Sonatro, c'est un scénario noir qui se profile : les cadres supérieurs se disent marginalisés, les ingénieurs compétents sont partis, les dettes se sont accumulées (570 milliards de centimes, selon les ouvriers) et plus de 2000 travailleurs risquent de se trouver sur le carreau. « Nous voulons travailler pour que cette entreprise récupère sa place. L'ouverture imminente d'une commission d'enquête est nécessaire. Sonatro ne peut pas disparaître comme ça », disent les employés réunis sous une chaleur suffocante près du grand portail de l'entreprise. Victimes du grand « fantasme politique » des années 1970, les entreprises publiques payent aujourd'hui un lourd tribut pour le manque de vision des responsables algériens.

A l'Enpec, entreprise d'électrochimie et de production de tous types de batteries, personne ne prononce publiquement le terme. Uniquement en privé, les travailleurs évoquent les problèmes dans lesquels se débat leur entreprise. L'unité n'arrive plus à produire en raisin du manque de matières premières. Les inquiétudes s'accroissent. Les responsables de l'unité de production de Oued Smar, siège de l'entreprise Est à Sétif, ne souhaitent pas s'attarder sur les soucis de l'Enpec, estimant que ces derniers sont communs à toutes les entreprises publiques algériennes. « Tout le secteur industriel est en difficulté. Voilà ce qui arrive quand on ne donne pas à l'entreprise les moyens de se développer. Les Marocains et les Tunisiens ne sont pas meilleurs que nous. Nous leur avons tout appris », explique l'un des responsables de l'unité de Oued Smar, blouse bleue et sourire engageant. Ces mots sonnent comme une flèche décochée en direction de l'entreprise tunisienne d'électrochimie qui semblait intéressée par l'acquisition de l'Enpec. En 1983, l'Enpec (ex-Sonelec) comptait 350 travailleurs. La moitié ont quitté l'entreprise. Dans ses plus belles années, elle avait une capacité de production de 280 000 batteries pour automobiles par an. Elle n'en produit désormais que 90 000. Elle espère survivre malgré tout à la tourmente qui l'assaille. Fermetures en chaîne

La visite des zones industrielles offre des spectacles de désolation. Districh est probablement l'entreprise qui rappelle le plus cette période, où les espoirs étaient permis et les utopies sociales et politiques admises. Mais à l'intérieur de l'usine de maroquinerie, les machines se sont tues depuis longtemps. La poussière s'est accumulée et la rouille a pris dans les matériels de production. L'unité Districh de Rouiba sert de lieu de dépôt pour les derniers produits, avant leur liquidation. A côté, Tameg, l'usine de tannage des cuirs, fait toujours semblant d'exister, même si des problèmes de trésorerie subsistent encore et qu'il n'est plus possible d'acheter les produits chimiques nécessaires à la tannerie. « Les unités ne tournent pas à plein régime. Il n'y a pas eu de licenciements mais beaucoup de travailleurs ont pris leur retraite anticipée. Il semble qu'il pourrait y avoir d'autres compressions. L'usine compte aujourd'hui 148 travailleurs. Il y en avait plus de 800 », explique l'un des travailleurs de l'usine. Autrefois, l'usine produisait 9000 peaux/jour et elle est parvenue à une production de 10 000 peaux/jour, dont une partie était exportée. Il n'en sort aujourd'hui que 1500 peaux par jour.

Dans la liste des usines « fantômes », les deux unités de production de levure fraîche Safa (filiale d'Eriad) figurent en bonne place. « L'usine est à l'arrêt depuis plus de huit ans. Les locaux portent des traces d'humidité et d'infiltrations d'eau. L'électricité a été coupée. Sur l'immense terrain qui appartient à l'entreprise, des mauvaises herbes, des égouts et des unités de fabrication de levure semblent neuves. Ils ont dépensé des millions pour acquérir ce matériel. A présent, il ne sert plus à rien », assure l'un des agents de sécurité, qui nous a servi de guide. Sur les 700 employés de l'entreprise, il n'y en a plus qu'une cinquantaine qui reçoivent leur salaire « une fois tous les trois mois ». Le géant français de la levure fraîche Lesaffre semblait très intéressé par la reprise de l'usine. Son directeur est venu à quatre reprises visiter l'usine. Puis, les travailleurs n'en ont plus jamais entendu parler. Les besoins nationaux en matière de levure fraîche sont estimés à environ 80 millions d'euros, et sont couverts à 100% par les importations. 80% proviennent justement de la compagnie française Lesaffre et 20% de Turquie. A présent que les machines ont cessé leur vacarme, ce sont les ports qui s'activent avec leur cortège de containers, quelques factures en plus et des milliers d'emplois en moins.

Source : El Watan

“L'Algérie est un des pays les plus vulnérables aux chocs extérieurs”

lucky2004 — 2008-10-19T13:43:44Z

“L'Algérie sera affectée par la crise financière internationale.” C'est ce qu'a affirmé hier l'expert international le Dr Salah Mouhoubi, lors d'une conférence-débat sous le thème : “La crise financière mondiale : analyse et perspectives” organisée par le Centre d'études stratégiques du journal Echaâb.

M. Salah Mouhoubi estime que le système financier de notre pays, déconnecté du système financier international, sera certes épargné, cependant si la crise se transforme en récession, l'économie algérienne en ressentira les effets. L'expert estime que l'Algérie n'a pas d'économie. “Nous avons des matières premières que nous vendons en dollars. Nous ne sommes pas dans la mondialisation”, souligne-t-il. La crise financière mondiale affectera notre Algérie à travers deux paramètres, le prix du pétrole et la valeur du dollar. En d'autres termes, l'économie algérienne est en connexion avec l'économie mondiale principalement par son commerce extérieur (la vente d'hydrocarbures) et par les placements de ses réserves de change. Si la crise se poursuit et se transforme en récession, il y aura la dépréciation du dollar et la valeur de nos exportations va aussi baisser. La demande mondiale de pétrole va-t-elle aussi diminuer et avec elle les prix mondiaux des hydrocarbures. “L'Algérie est un des pays les plus vulnérables aux chocs extérieurs et à l'environnement international”, regrette le Dr Salah Mouhoubi, qui propose comme parade “la bonne gouvernance, et la construction d'une véritable économie avec un État fort et juste”. L'expert est convaincu que “le monde ne sera plus comme avant après cette crise”, qui selon lui, présente des similitudes avec la crise de 1929. M. Salah Mouhoubi regrette que “le monde n'ait pas retenu les leçons des différentes crises qui se sont succédé, notamment la crise asiatique”, indiquant que Joseph Stiglitz, prix Nobel 2001 d'économie, avait auparavant averti sur le risque de résurgence de ce type de crise, résultant “de la spéculation et de la dérégulation”. Le Dr Salah Mouhoubi note que, aujourd'hui, tout le monde appréhende les effets négatifs de la crise financière sur l'économie réelle, indiquant que la récession pourrait durer une à deux années. Cependant, l'expert international trouve des vertus à cette crise. “Elle pourrait déboucher sur la restructuration de ce capitalisme financier débridé”, a-t-il estimé, tout en précisant que ce n'est pas “la mort du capitalisme”, mais c'est peut-être “la fin de l'unilatéralisme américain”

Source : Liberté

OPEP : baisse effective de la production de 520.000 barils/jour

lucky2004 — 2008-09-13T00:06:17Z

L'Organisation des pays exportateurs du pétrole (Opep) a appelé mercredi, lors de sa 149e réunion à Vienne, ses membres au "respect strict" de leurs quotas de production, ce qui équivaut à une baisse effective de 520.000 barils par jour (bpj) de leur offre, selon le porte-parole de cette Organisation, Omar Farouk Ibrahim.

L'Opep a décidé de revenir "aux quotas de septembre 2007 dans un délai de 40 jours", ce qui équivaut à "28,8 millions de barils par jour en excluant l'Indonésie" qui quitte l'Opep et en incluant l'Angola et l'Equateur qui n'étaient pas encore membres à cette date, a déclaré M. Ibrahim lors d'une conférence de presse à l'issue de la réunion.

Source : El Watan

La Tunisie approvisionnée en GPL algérien

netsba — 2008-01-14T21:01:18Z

L'Algérie et la Tunisie ont conclu un accord portant sur l'approvisionnement du marché tunisien en gaz de pétrole liquéfié (GPL) algérien. « L'Algérie et la Tunisie sont arrivées à la conclusion d'un ensemble d'accords sur le partenariat et la coopération, notamment celui ayant trait à l'approvisionnement du marché tunisien en GPL », a déclaré le ministre délégué chargé des Affaires maghrébines et africaines, M. Abdelkader Messahel, au terme de la 12ème session du Comité bilatéral de suivi. Cet accord constitue un « pas supplémentaire dans la consécration du partenariat bilatéral fort et renouvelé », a-t-il souligné. D'autres accords commerciaux entre l'Algérie et la Tunisie, seront signés prochainement.

Ces accords viendront renforcer davantage les liens de coopération entre les deux pays. Selon M. Abdelkader Messahel, un accord commercial préférentiel entre l'Algérie et la Tunisie est en cours de finalisation et devrait être signé au cours du premier semestre 2008. Le ministre, qui s'exprimait devant la presse à l'issue de la cérémonie d'ouverture de cette réunion, a indiqué que les deux pays travaillaient à la finalisation de cet accord commercial qui, dira-t-il, va faciliter les échanges entre les deux pays. M. Messahel a souligné, par ailleurs, que des experts des deux pays se sont penchés sur la question des règles d'origine des produits qui seront soumis à cet accord. Le ministre a fait savoir également que « la liste des produits qui feront l'objet de cet accord était en cours de finalisation ». Intervenant à l'ouverture des travaux, le ministre algérien a réitéré la nécessité d'encourager les investisseurs privés des deux pays à aller les uns vers les autres, pour développer un vrai partenariat algéro-tunisien. Abordant les domaines de coopération entre les deux pays, M. Messahel a indiqué que le secteur des transports « a commencé à devenir un pilier essentiel et un moteur véritable de la coopération bilatérale, de par son importance comme vecteur d'échanges des biens et services et de transport des personnes ».

Néanmoins, le ministre a relevé que « quelques secteurs de coopération connaissent un certain retard dans leur développement, alors que d'autres nécessitent plus d'efforts ». Il a cité à ce titre le secteur de l'énergie qui, dira-t-il, recèle de nombreuses potentialités de coopération, émettant le voeu d'achever le raccordement d'une cinquième liaison électrique entre les deux pays. De leurs côté, les partenaires tunisiens se sont félicités des accords bilatéraux en perspective. Lors de son allocution, le secrétaire d'Etat tunisien aux Affaires maghrébines, arabes et africaines, M. Abderraouf El Basti, a affirmé que la conclusion de cet accord bilatéral donnera un « coup de fouet » aux échanges commerciaux, car, a-t-il indiqué, « de nombreux produits seront alors exonérés de taxes ». M. El Basti a souligné que l'accord bilatéral fera accomplir un saut qualitatif au volume des échanges commerciaux entre l'Algérie et la Tunisie, lequel a déjà connu en 2007 une hausse de 47 % par rapport à 2006, pour atteindre près de 700 millions de dollars ».

Le secrétaire d'Etat tunisien s'est, en outre, félicité de l'accroissement récent des investissements bilatéraux, indiquant que quelque 80 entreprises tunisiennes opèrent en Algérie. Le responsable tunisien a d'autre part, relevé la « dynamique positive enregistrée durant le deuxième semestre 2007, caractérisée par l'échange des visites et la tenue de plusieurs réunions sectorielles, dans le cadre de la mise en oeuvre des recommandations de la Grande commission mixte », qui s'était réunie en août dernier à Alger. Il a également exprimé sa satisfaction par rapport aux « résultats positifs obtenus lors des négociations entre les deux pays, à propos de la distribution des produits pétroliers algériens dans le marché tunisien ». M. El Basti a, d'autre part, souhaité voir la « coopération algéro-tunisienne s'élargir davantage à des secteurs stratégiques, à l'instar des transports, l'agriculture, le tourisme et la recherche scientifique ». Il a, par ailleurs, plaidé en faveur d'une « plus grande consultation et coordination dans différents domaines », dont celui du terrorisme, « fléau transfrontalier qui nécessite le renforcement de tous nos efforts, pour le contrecarrer avec fermeté et sans relâche ». Avant de quitter Alger, le secrétaire d'Etat tunisien a été reçu hier par le Chef du gouvernement, M. Abdelaziz Belkhadem.

par : par Djamel B.

Source : lequotidien-oran.com

Algerie : Chakib Khelil annonce une recette de 59 milliards de dollars

lucky2004 — 2007-12-24T00:39:57Z

La taxe sur les profits exceptionnels des associés a rapporté 2 milliards de dollars l'année en cours. Les signaux sont au vert. Grâce à la hausse actuelle des prix du pétrole, l'année 2007 s'annonce exceptionnelle pour le groupe Sonatrach.

Le ministre de l'Énergie et des Mines, en marge d'une visite de travail dans la wilaya de Skikda, a annoncé que les revenus engrangés par Sonatrach ont atteint 59 milliards de dollars en 2007 dont 2 milliards “résultent de la taxe exceptionnelle sur les bénéfices des sociétés étrangères”. Il s'agit d'une recette record. Le président-directeur général de Sonatrach, de son côté, révèle que le chiffre d'affaires du groupe à l'exportation est estimé à 57 milliards de dollars. L'Algérie va ainsi vers un nouveau record en termes de rentrées en devises. Pour rappel, les recettes en devises tirées des exportations hydrocarbures l'année dernière avaient atteint 54 milliards de dollars. Le niveau de la production par contre ne sera pas différent de celui réalisé l'année passée. Paradoxalement, l'impact de cette embellie financière de tant d'argent public dépensé n'est pas ressenti sensiblement par la population, renvoyant à des questions non encore réglées d'efficacité et de qualité de la dépense, de capacité d'absorption. En matière de réalisation, le président-directeur général du groupe Sonatrach souligne que le projet d'infrastructures Medgaz est en cours de réalisation. Les commandes de tubes ont été effectuées. Le projet avance bien. Le deuxième gazoduc, Galsi, a fait l'objet d'un accord intergouvernemental. Les travaux de réalisation vont être lancés en 2009. Concernant l'installation de Sonatrach sur les marchés européens, M. Meziane affirme que la société de commercialisation a été installée en Espagne. “Nous avons obtenu les autorisations nécessaires”, souligne le président-directeur général de Sonatrach. En Italie aussi, la société a été créée et Sonatrach “est dans le processus de discussion de contrat de commercialisation”. En France, tout sera mis en œuvre cette année, puisque Sonatrach a accès directement au terminal de Montoir. À travers l'accord de réservation de capacité à Montoir, Sonatrach fournira environ 1 milliard de m3 de gaz au marché français à l'horizon 2010. En Grande-Bretagne, Sonatrach est déjà installée et aux États-Unis, les discussions sont en cours pour la réservation d'une capacité de regazéification de gaz naturel liquéfié (GNL) sur un terminal de réception (GNL) aux États-Unis. M. Meziane confirme les négociations avec la compagnie américaine Sempra LNG, filiale de Sempra Energy. Mais il parle de plusieurs options. Des accords pourraient intervenir en 2008. Concernant le mémorandum avec le russe Gazprom qui a fait coulé beaucoup d'encre, le président-directeur général de Sonatrach regrette la focalisation sur ce mémorandum, alors que le même accord a été signé avec d'autres compagnies. Pour rappel, dans l'entretien au Wall Street Journal, Mohamed Meziane indiquait que le mémorandum d'entente entre Sonatrach et Gazprom, signé en août 2006, n'avait donné “rien de concret” et qu'il a pris fin. Le président-directeur général du groupe Sonatrach a expliqué, hier, que le mémorandum a expiré le 6 août 2007 “exactement”. C'était un mémorandum d'une année renouvelable. Et il n'a pas été renouvelé. “Nous avons été intéressés par l'usine GNL baltique, et on n'a pas été retenus”, précise le président-directeur général.

Source : Liberté

Algerie : L'huile de table encore plus chère dès janvier

lucky2004 — 2007-12-18T10:19:28Z

Issad Rebrab a suggéré que le gouvernement supprime la TVA qui est de 17%, de sorte à maintenir le prix de l'huile de table à un seuil abordable pour le consommateur. Il préconise le développement de la culture des graines oléagineuses pour mettre fin à la dépendance de l'Algérie du marché international.

Le prix de l'huile de table produite par Cevital connaîtra une autre majoration en janvier 2008 après celle enregistrée récemment, a indiqué hier le PDG de ce groupe agroalimentaire, Issad Rebrab, lors d'un point de presse qu'il a animé au siège de son entreprise. Cette hausse sera à hauteur de 75 DA la bonbonne de 5 litres, a-t-il précisé. Le patron de Cevital a imputé cette augmentation à la flambée des prix des huiles brutes, matières premières utilisées pour la production d'huile de table. Les cours du soja et du tournesol ont connu respectivement des hausses de 98% et 100%, a-t-il signalé. A cela s'ajoutent la TVA et les frais induits par le fret, a-t-il poursuivi. Issad Rebrab a assuré que cette décision obéit à une logique économique. Son entreprise, afin de ne pas vendre à perte, se devait de répercuter les fluctuations des cours des matières premières dans le marché mondial sur les prix de vente. Les prix des huiles produites par Cevital ont déjà subi jusqu'à présent des augmentations entre 17 et 30%, selon le conférencier. Il a exclu que ces produits alimentaires aient fait l'objet de spéculations étant donné que le marché est couvert à plus de 250%, dont 140% rien que par le groupe Cevital qui détiendrait près de 70% des parts de marché. Les stocks acquis au moment où les cours étaient à un niveau appréciable ont épargné à Cevital de revoir ses prix à la hausse, mais la tendance haussière s'est installée par la suite, contraignant ce groupe à procéder à un tel réajustement, souligne M. Rebrab qui soutient que même avec ces augmentations les prix restent en deçà de ceux pratiqués sur le marché international. « Le bidon de 5 litres nous revient à 492,53 DA, alors que nous le cédons à 480 DA aux distributeurs », explique-t-il. Il jette la balle dans le camp du gouvernement qui devrait, a-t-il affirmé, supprimer la TVA qui est de 17%, de sorte à maintenir le prix de l'huile de table à un seuil abordable pour le consommateur algérien. « Pourquoi on ne considère pas l'huile comme étant un produit de première nécessité, à l'image de la semoule, du pain ou de la farine ? », s'est-il interrogé, tout en relevant que ce produit est subventionné en Tunisie, alors qu'au Maroc la TVA ne dépasse pas les 10%. M. Rebrab a préconisé le développement de la culture des graines oléagineuses pour mettre fin à la dépendance de l'Algérie du marché international. Un tel investissement pourrait générer plus de 100 000 emplois et des recettes de 700 millions de dollars en exportations, a-t-il avancé. Il a également révélé que les prix de l'huile de table auraient pu être stabilisés si son projet de réalisation d'une unité de trituration d'une capacité de 15 000 tonnes par jour n'avait pas été bloqué, même après avoir obtenu l'autorisation du chef du gouvernement. Le développement des graines oléagineuses et l'unité de trituration auraient permis à l'Algérie de passer du statut d'importateur à celui d'exportateur pour les huiles brutes et les tourteaux, a-t-il conclu.

Source : El Watan

Algerie : Naftec veut investir 4 mds USD d'ici à 2012 dans le raffinage

lucky2004 — 2007-12-16T09:38:13Z

Naftec, filiale raffinage de Sonatrach, veut investir 4 milliards de dollars d'ici à 2012 pour la rénovation de ses raffineries en Algérie, afin de porter leur capacité de production à 27 millions de tonnes contre 22 millions de tonnes, a annoncé son P-DG Akli Remini.

“Un programme d'investissement de près de 4 milliards de dollars sera mis en œuvre au cours des quatre prochaines années pour la rénovation et l'extension des capacités de production de Naftec”, a indiqué M. Remini à l'ouverture jeudi, à Oran, d'un séminaire international sur les lubrifiants, selon un communiqué publié hier. “La réhabilitation de l'outil de production constitue la priorité majeure de Naftec”, a-t-il souligné. Les raffineries algériennes ont en moyenne plus de 30 ans d'âge. M. Remini précise que le programme d'investissement prévu “est ouvert aux partenariats étrangers” et a pour objectif de porter les capacités de production de Naftec de 22 millions de tonnes à 27 millions de tonnes en 2012. Le P-DG de Naftec a indiqué que son entreprise allait lancer la production d'huiles marines, d'aviation et d'huiles de frein pour enrichir sa gamme de lubrifiants. Naftec est concurrencée actuellement par le groupe pétrolier français Total sur le segment, à forte marge, des lubrifiants en Algérie. Naftec va fabriquer et commercialiser prochainement une nouvelle huile semi-synthétique, a-t-il dit.

Source : Liberté

Algerie : Un programme d'investissement de 20 milliards de dollars

lucky2004 — 2007-12-12T22:00:41Z

Quatre projets d'un montant de 4 milliards de dollars sont en cours de réalisation ou en voie de lancement des travaux.

Le ministre de l'Énergie et des Mines, M. Chakib Khelil, qui se trouvait hier à Oran pour la clôture de la 2e Conférence internationale sur la recherche et le développement dans l'activité Aval, a évoqué le développement du secteur de la pétrochimie qui, dans les prochaines années, va totaliser des investissements atteignant les 20 milliards de dollars. Dans ce cadre, et alors que le ministre visitait des sites accueillant des projets relevant de son secteur, il citera à titre d'indication que sur ces 20 milliards de dollars, déjà 4 projets à eux seuls totalisaient à peu près 8 milliards de dollars d'investissement et de citer le projet de cracking d'éthane avec Total, celui avec Asmidal et Fertial ou encore le projet d'ammoniac-urée fruit d'un partenariat entre Sonatrach 49% et Orascom construction 51%, dont les différents aspects lui furent présentés. Ainsi, ce complexe d'ammoniac et d'urée dont le coût d'investissement avoisine, en effet, les 2 milliards de dollars devrait entrer en production en 2011 et avoir une capacité de production de 2 200t/j d'ammoniac et 3 450 t/j d'urée. Durant cette visite, M. Chakib Khelil se fera encore présenter la future station de dessalement d'eau de mer qui sera implantée à Marsat-El-Hadjadj et la deuxième à Oran. D'une capacité de 500 000 m3/j, ce projet va être réalisé grâce à un partenariat étranger et AEC et le coût estimé à 520 millions de dollars. Parmi les potentiels investisseurs, nous pouvons citer Inima Aqualia d'Espagne Bi Water Grande-Bretagne. Dans le domaine de la production en énergie électrique, le ministre Chakib Khelil a visité le site de réalisation d'une centrale de 80 MW, d'un investissement de 8 milliards de DA sur fonds propres de Sonelgaz, mais dont les travaux butent sur des contraintes comme le fait que le permis de construire n'a toujours pas été délivré pour un simple problème de plan de façade. Ce qui fera dire au ministre : “Vous n'allez pas nous bloquer une centrale pour une histoire de façade.”

L'entrée en production de la centrale d'Oran en mars 2008 Dans son allocution de clôture à la 2e Conférence sur la recherche et le développement Aval, le ministre mettra en relief toute l'importance du partenariat dans “le domaine de la recherche scientifique, le transfert de technologie accéléré”. Une démarche, une stratégie en fait qui avait déjà été soulignée la veille par le P-DG de Sonatrach, M. Mohamed Meziane et le vice-président de l'Aval M. Feghouli lorsque tous deux annonçaient qu'en investissant dans la réalisation de centre de recherche et de développement, Sonatrach entame ainsi un processus d'amélioration et de compétitivité pour augmenter ses parts de marché.

Source : Liberté

Loi de finances 2008 : incolore et toujours sans rapport avec la réalité

lucky2004 — 2007-12-04T23:29:13Z

Il est utile de rappeler qu'une loi de finances n'est qu'un document comptable statique. Et pour comprendre sa portée, il est utile de la replacer dans le cadre de la dynamique à la fois politique, économique, sociale et culturelle de chaque pays.

C'est l'objet de cette modeste contribution en deux volets : d'une part les caractéristiques fondamentales de la loi de finances 2008 ; ensuite analyser le contexte social de cette loi notamment les obstacles à la mise en œuvre d'affaires.

I- Les caractéristiques fondamentales de la loi de finances 2008 1- Au préalable, il est utile de préciser que cette loi se fonde sur les identificateurs socioéconomiques gouvernementaux qui sont les suivants : produit intérieur brut 8 460,5 milliards de dinars soit presque 120 milliards de dollars US contre 3 238,2 milliards de dinars 1999, triplan presque (le PIB/habitant serait de 3 487 dollars US contre 1 623 en 1999). Des importations de 21,4 milliards de dollars contre 9,7 en 1999, les exportations de 54,6 milliards de dollars US dont 53,6 milliards de dollars en hydrocarbures ; une dette extérieure de 4,6 milliards de dollars soit 4% du PIB contre 28 en 1999 (58%) avec pour objectif fin 2007 d'atteindre 3,7% ; des réserves de change de plus de 39 mois d'importation contre 4,6 en 1999 allant vers 100 milliards de dollars fin 2007dont 43 milliards placés en bons de Trésor américain et plus de 10 dans banques internationales cotées appelées AAA ; des investissements de 20 milliards de dollars attendus en 2007 en précisant que durant la période 1999/2006, l'intention d'investissement a été de 60 milliards de dollars : nous disons bien intention et non réalisation. L'indice de pauvreté serait en baisse de 54% et enfin tenant compte du rythme d'accroissement de la population active : 2,5% entre 2000/2006 contre 4,2% entre 1990/2000. Le taux de chômage serait de 12,3% en 2006-2007 contre 27,3% en 2001. Dans ce contexte, la loi de finances 2008 se fonde sur le cours d'un baril de 19 dollars US donnant ainsi 35% de déficit budgétaire. Mais si l'on prend un cours moyen de 70 dollars le baril, le déficit est ramené à 3% du PIB et en excédent pour 75 dollars. La raison invoquée est une plus grande rigueur budgétaire, stériliser les liquidités au niveau de la Banque d'Algérie afin d'éviter toute dérive inflationniste, de dynamiser le Fonds de régulation qui pour fin 2006 s'établit à 3 000 milliards de dinars allant vers 4 000 fin 2007, devant ramener la dette interne publique estimée à environ 1 800 milliards fin 2006 à 1 200 milliards de dinars fin 2007 et 500 milliards en fin 2009. Notons dans cette loi l'assainissement des déficits des APC estimés à environ 150 milliards de dinars d'où l'urgence d'imaginer une refonte de la fiscalité locale, mais ce montant ne mentionne pas s'il couvre la dette des APC vis-à-vis de la Cnep qui risque de fragiliser cette banque et les 166 milliards de dinars liés à laææ mise en œuvre de la nouvelle augmentation des salaires de la Fonction publique. Cependant, le problème posé est le suivant : en épongeant toutes ces dettes et en ne s'attaquant pas à son essence ne risque-t-on pas de reproduire les mêmes effets à terme c'est-à-dire le retour à la case de départ, comme dans l'assainissement des entreprises publiques qui ont coûté au Trésor public plus de 40 milliards de dollars US entre 1991/2007 en plus de 4 milliards de dollars US prévus (loi de finances 2008). 2- Deuxièmement, l'on table sur un taux de croissance de 5,8% global et 6,8% hors hydrocarbures dynamisés essentiellement par le BTPH et certains segments des services (qui n'ont pas tous un caractère utile favorisant la création de la valeur ajoutée (rappelant que moins de 5% des PMI/PME en Algérie sont informatisées) marchand comme dans les pays développés. Cela est démontré par l'importance de la masse salariale dans le PIB administration et services : plus de 60% de la masse salariale globale, laissant aux segments utiles une part négligeable si l'on comptable les sureffectifs dans les autres segments et tout cela tiré essentiellement par les dépenses publiques via les recettes des hydrocarbures localisées dans les segments à l'amont du fait que l'aval notamment la pétrochimie, créatrice de valeur ajoutée à terme et d'emplois est mineure, privilégiant un calcul monétaire à court terme (maximisation des recettes). Il est nécessaire de rappeler qu'en 2006/2007 les pouvoirs publics avaient prévu dans leur loi de finances presque le même taux alors que selon les organisations internationales, il a été établi à 2,8% en 2006 et à environ 4% en 2007 en contradiction avec l'importante enveloppe du plan de soutien de la relance économique de plus de 140 milliards de dinars 2004/2009 et les exportations hors hydrocarbures moins de 2% entre 2006/2007 malgré un taux de change environ 90 dinars un euro et 70 dinars un dollar montrant les rigidités structurelles et la difficulté de l'émergence de l'entreprise du fait des contraintes d'environnement (système financier, foncier, non-adaptation de la formation, bureaucratie, corruption socialisée en fait une gouvernance mitigée du fait qu'existe un lien dialectique entre la gouvernance globale et la gouvernance de l'entreprise. Pour preuve, l'importance de la sphère informelle, produit de la bureaucratie centrale et locale entretenant des relations complexes de corruption, qui draine plus de 40% de la masse monétaire en circulation, soit selon deux méthodes de calcul entre 600/800 milliards de dinars, soit 60 000 et 80 000 milliards de centimes de dinars du PNB avec une intermédiation financière informelle limitant la cohérence de la politique économique globale, la dominance du cash pour plus de 80% dans les importations, et la fiscalité pétrolière qui dépasse les 75% du global en moyenne 2006/2007. Or, le fondement de l'économie de marché véritable se base sur la sphère réelle, la concurrence l'Etat de droit et donc le respect du contrat qui remplace les relations informelles non transparentes, la dominance de la sphère privée utile avec un rôle important et stratégique pour l'Etat régulateur qui concilie les coûts sociaux et les coûts privés. Depuis 1986 (date où les recettes pétrolières ont chuté d'environ les 2/3) entraînant une profonde crise économique, sociale et politique à fin 2007, l'Algérie est toujours dans cette interminable transition entre une économie administrée et une économie de marché concurrentielle (d'où la difficulté de la régulation comme en témoigne les expériences malheureuses de l'importation de la pomme de terre, la baisse de la TVA n'ayant pas eu tous les effets escomptés : elle ne pouvait en avoir car raisonnant dans le cadre d'une économie administrée qui n'existe plus du fait de l'entrée de nouveaux acteurs avec le risque de passage d'un monopole public à un monopole privé) et la non-maîtrise des circuits de distribution. 3- Troisièmement, la loi de finances 2008 prévoit un taux d inflation de 3%, taux plus élevé mais selon les concepteurs de la loi de finances contrebalancée par les réductions des tarifs douaniers (introduction de la 2e phase de l'accord qui lie l'Algérie à l'Union européenne pour une zone de libre-échange) 10% de janvier à août 2008 et de 30% de septembre à décembre 2008 et de l'introduction d'un fonds de régulation du prix du blé tendre. Or, selon les enquêtes du Ceneap, les ménages consacrent environ 60% de leur budget aux dépenses alimentaires en hausse spectaculaire entre 2006/02007 et certainement avec une tendance en accélération pour 2008 et aux emprunts (voitures, logements, électroménagers). Les couches moyennes pour plus de 60% recourent aux emprunts qui réduisent leur pouvoir d'achat à terme.

Les besoins des ménages sont historiquement datés, ce qui renvoie à l'urgence de revoir le panier de consommation qui préside à l'élaboration de l'indice de l'inflation totalement dépassé, déterminant pour savoir si l'on assiste à une amenuisement du pouvoir d'achat, d'autant plus que le revenu global de la comptabilité nationale, ou le PIB global ont une signification limitée et que l'important est d'analyser la destination par couches sociales selon l'importance des strates, fonction de l'évolution de la population algérienne. Enfin, dernière disposition, la réduction de la pression fiscale sur les revenus faibles mais avec le risque d'un nivellement par le bas et en privilégiant les couches rentières au détriment des couches utiles (travailleurs et cadres des entreprises toutes catégories confondues et ceux qui contribuent à moyen terme à la croissance, notamment l'éducation et la santé, les infrastructures n'étant qu'un moyen) comme cela a été le cas dans l'élaboration de la nouvelle grille des salaires de 2007. Il y a également la simplification des procédures fiscales, la baisse de IBS de 30 à 25% ainsi que l'encouragement de nouveaux modes de financement dont le crédit bail. Mais si cela est important, cela renvoie toujours à la levée des contraintes d'environnement et à l'urgence d'une bonne gouvernance, une visibilité et cohérence dans la démarche de l'accélération de la réforme globale au sein de l'espace euro-méditerranéen et arabo-africain espace naturel de l'Algérie, cibler les créneaux à avantages comparatifs en imaginant non pas une politique industrielle globale largement dépassée, vision de l'économie administrée, mais celle d'une politique de l'entreprise, dont les organisations actuelles sont celles des organisations matricielles, de projets et de réseaux, tenant compte des mutations profondes du système mondial, basées sur la connaissance et les besoins de plus en plus personnalisés loin des organisations hiérarchiques militaires et divisionnelles, ère du XXe siècle, se fondant sur la matérialité.

II- Obstacles à l'émergence de l'entreprise et gestion mitigée dans l'allocation des ressources rares Il y a unanimité sur le constat de l'effritement du système national d'information d'où l'urgence de son redressement tant pour la crédibilité nationale qu'internationale de L'Algérie. Dans ce contexte, les rapports internationaux 2007/2008 concernant l'Algérie mettent en relief des dysfonctionnements importants reflets de la panne de la réforme globale. Ainsi, le classement de World Economic Forum 2007/2008 (Davos) qui porte sur un sondage 11 000 chefs d'entreprise dans 131 pays pour 2007/2008, l'Algérie perd 4 places par rapport à 2006/2007. L'Algérie occupe la place 81e sur 131 pays recensés, comparativement à la Tunisie (32e), Maroc (64e), l'Egypte (77e), la Syrie 80e et la Libye 88e. L'Algérie a obtenu une mauvaise note notamment en matière d'efficacité du marché de la main-d'œuvre (124e place) du marché financier (127e place), du développent technologique (105e et enfin le climat des affaires (114e place), école primaire et santé (67e), enseignement supérieur (94e rang) avec une note de 3,39 corroborant le dernier classement international de l'Université de Shanghai des meilleures universités à travers le monde où l'Algérie et classée 6 995e sur 7 000, soit parmi les cinq dernières dans le monde. En termes de compétitivité des entreprises (aspect microéconomiques), 91e position sur 131 ; -institutions (64e rang) note 3,00 pour les infrastructures (82e) et une bonne note pour le cadre macroéconomique (2e place). Dans le rapport de septembre 2007 selon “Doing Business” rapport de la Banque mondiale d'une manière globale, l'Algérie est classée :
à la 125e position pour le climat des affaires sur 178 pays (116e position en 2006/2007 reculant de 9 points
131e (contre 120e place en 2006) pour la création d'entreprises
118e position pour l'embauche des travailleurs
156e pour le transfert de la propriété
115e pour l'octroi des prêts
64e position pour la protection des investissements
157e pour le paiement des impôts
117e position pour l'exécution des contrats. Cela est corroboré par d'autres rapports plus fins comme celui de “Connecting to Compete : Trade Logistics in the Global Economy” du 5 novembre 2007, une enquête sur 150 pays sur 800 transitaires déterminant la capacité d'accéder aux marchés internationaux pour expédier les marchandises. L'Algérie est notée de 2,06 et se classe 140e à cause du « cercle vicieux d'une réglementation outrancière, mauvaise qualité des services, et d'une insuffisance des investissements ». Ainsi, pour l'efficacité des procédures de dédouanement et autres autorités frontalières, elle est classée 148e (le dernier étant l'Afghanistan avec une note de 1,60), pour la qualité des infrastructures de transport et de technologies de l'information pour la logistique en 139e position, contre une 139e place pour la facilitation des expéditions internationales à un coût abordable, 108e pour la compétence de l'industrie locale de la logistique qui analyse en fait l'efficacité des instituions lié aux entraves bureaucratiques et à la corruption, 139e place pour la capacité à suivre et à localiser les chargements internationaux et enfin en 103e position pour le respect du délai des livraisons. En ce qui concerne la logistique commerciale, et toujours selon le rapport de la Banque mondiale de fin 2007, l'Algérie est classée 140e sur 150, face à la Tunisie (60e) le Maroc (94e) et devançant uniquement des pays pauvres comme le Togo, le Niger ou l'Afghanistan. Lié à cet aspect concernant les contraintes d'environnement dont le commerce extérieur, le nombre de documents pour l'exportation en Algérie est de 9, contre quatre pour l'OCDE, la durée pour l'export en jours Algérie (15) contre 10 pour l'OCDE, un coût à l'export de 1 886 dollars par container (contre 883 pour les pays de l'OCDE). En outre, neuf documents sont nécessaires pour une opération d'importation en Algérie (contre 5 pour l'OCDE), la durée pour l'importation est de 22 jours (contre 5 seulement pour l'OCDE), tandis que le coût à l'importation pour l'Algérie est de 1 606 et seulement 811 dollars pour l'OCDE soit un plus de 50% de surcoût. Pour l'accès au crédit et dans une notation qui s'étend de 0 à 10, l'Algérie a une note de 3 pour les droits des débiteurs et créanciers contre 6,5 pour la moyenne, l'information pour le crédit est notée à 2 seulement, tandis que l'exécution des contrats y nécessite 49 procédures (OCDE 22). Pour la fiscalité de l'entreprise, taux d'imposition globale, Algérie 76,4%, contre 40,8% pour la région, et 47,8% pour l'OCDE). Marché du travail :
indice de difficulté d'embauche Algérie (44) ; OCDE 27 ;
indice de rigidité des horaires : Algérie 60 ; OCDE 45,2 ;
indice de rigidité de l'emploi : Algérie 45 ; OCDE 33,3. En ce qui concerne le taux de chômage, selon le rapport du FMI réalisé par Kangni Kpolar responsable du département Afrique au sein de l'administration du FMI, sans le travail informel, il serait de 22% en 2004, 21% en 2005 et 20% en 2006, la probabilité d'être chômeur augmentant avec le niveau de qualification.. En matière de corruption, liée à l'Etat de droit et à la bonne gouvernance, Transparency International dans son rapport de 2007 où l'Algérie était classée à la 84e position en 2005/2006, elle régresse à la 99e position en 2006/2007, le Maroc gagne 7 places au 72e rang en 2007, la Tunisie en 61e position a perdu 10 places, tout en précisant que pour l'Afrique selon Robert Zoellick président de la Banque mondiale en 2007, la corruption engendre des préjudices importants d'environ 148 milliards de dollars par an, soit environ 25% de leur PIB. Concernant les villes, pour l'organisme financier The Economist en matière de la maîtrise urbanistique, de services culturels ; d'hygiène et d'environnement et de structures de base l'Algérie était classée à la 125e position en 2005 et régresse à la 129e positon en 2006. Et pour la préservation de l'environnement et du bien-être des populations, l'Algérie est classée 72e sur 141 pays en 2006/2007 selon le Reader's Digest dans ses éditions internationales, loin derrière la Tunisie (62e position). Et pour clôturer l'indice de développement humain réalisé par le PNUD, beaucoup plus fiable que le PNB par tête d'habitant incluant les aspects sociaux (éducation, santé) l'Algérie pour 2006 est classée 102è sur 177 contre 103e place en 2005. Il est intéressant pour clôturer ces appréciations internationales de faire une synthèse de deux rapports de la Banque mondiale durant ce second semestre 2007 relatifs à deux dossiers fondamentaux pour l'Algérie à savoir le Fonds de régulation et les 140 milliards de plan de soutien à la relance économique. Concernant le Fonds de régulation qui aurait atteint selon la Banque mondiale fin octobre 2007, 52 milliards de dollars US, il n'est pas un fonds pour les générations futures comme en Norvège mais un Fonds de stabilisation de l'économie pour prévenir les retours conjoncturels du cours du Brent. D'où l'importance, selon la Banque mondiale, d'une vision à long terme afin de déterminer la part des recettes des hydrocarbures que l'Etat doit épargner chaque année pour maintenir la richesse par habitant provenant des hydrocarbures. Aussi, la modification des règles de gestion du Fonds de régulation des recettes (FRR) requiert l'adoption d'un cadre à long terme permettant de décider chaque année du niveau approprié des dépenses à effectuer à partir des recettes des hydrocarbures. La Banque mondiale préconise la transformation de ce fonds en un compte épargne/financement totalement intégré au budget afin d'éviter les obstacles au financement des niveaux viables des dépenses publiques. Les fonds inscrits au crédit du compte représenteraient la totalité des recettes des hydrocarbures additionnés au revenu financier de l'épargne accumulée. Les fonds portés au débit du compte constitueraient le financement du déficit primaire hors hydrocarbures viable à long terme. Concernant ce chapitre, selon cet organisme financier international, le compte devrait être intégré également au plan plus global de gestion actif/passif du gouvernement et ce pour une totale transparence des deniers publics. Concernant le bilan du plan de soutien à la relance économique (enquête effectuée en 2003 sur 27 projets ; affinée par des analyses entre 2005/2007), le rapport de la banque Mondiale souligne l'importance du programme de soutien à la relance économique qui est passé de 55, puis 100 à actuellement 140 milliards de dollars US (auquel l'on a adjoint successivement le programme des hauts plateaux et celui du Sud. Le constat est que chaque projet a fait l'objet de six (6) réévaluations en moyenne ; -avec des retards de 6-5 ans pour un délai d'environ 10 ans et deux mois. Dans le domaine des transports 2000/2004, à titre d'exemple, les réévaluations varient entre 15 et 30% et, entre 2005/2007, par rapport au portefeuille initial des projets, le ratio des ressources utilisées est parfois 7 fois supérieures. Le programme, selon le rapport, soulève de sérieuses interrogations concernant la viabilité à long terme des tendances budgétaires actuelles et sur la qualité des dépenses. Il engendre des difficultés à différends niveaux :
comment concevoir des stratégies sectorielles adaptées ;
comment programmer les évolutions futures des dépenses d'investissement par rapport aux dépenses ordinaires ;
comment assurer une gestion adéquate des projets et une bonne exécution du budget,
comment assurer le suivi et l'évaluation ;
comment améliorer l'efficacité et le rapport coût/avantages des projets d'une manière générale. En conclusion, la Banque Mondiale doute que ce programme puisse pérenniser la croissance et de promouvoir un développement fiable à moyen et long terme, faute d'une bonne Gouvernance, démontant à la fois une mauvaise gestion à tous les niveaux et une corruption généralisée du fait de cette aisance financière due à des facteurs essentiellement externes. Car ce plan de soutien à la relance n'a aucune cohérence globale et n'est qu'une compilation de projets accompagnés d'affectations budgétaires spécifiques. Par ailleurs, ce programme d'investissement public n'intègre pas d'une manière claire les objectifs et les impacts tant économiques que sociaux, “aucun objectif explicite”, selon les termes du rapport. La qualité des projets laisse à désirer. Enfin, selon ce rapport, à ce rythme il y a risque d'une accumulation des besoins et d'un divorce croissant cumulatif irréaliste entre les objectifs et les moyens de réalisation entraînant un gaspillage croissant des ressources financières.

Source : Liberté-Economie